5月15日上午,省局召開2021年度數字化改革工作第七次專題會議,省局黨委書記、局長章根明主持會議并講話。省局領導班子成員參加會議。
會議傳達學習了省委數字化改革多跨場景重大改革需求研討會暨市委書記工作例會精神,聽取了有關應用建設和迭代升級情況匯報,全面部署市場監管黨政機關整體智治系統建設工作。
就黨政機關整體智治系統建設工作,章根明局長強調,一要將其作為當前全系統的頭號重要任務。黨政機關整體智治系統建設處于數字化改革的頂端,是一場自我革命,是黨政機關職能的再梳理、再重構、再出發,是黨政機關的業務梳理、流程再造、系統重塑。全系統要深刻領會其重大意義,作為數字化改革頭號任務舉全局之力抓好落實。二要把握三個方面要求。在黨政機關整體智治系統建設過程中,堅持對標,找準市場監管工作在其中的方位,準確把握任務要求,全面梳理業務,窮盡最小單元,全面展示市場監管數字化改革成果。三要保質保量。在宏觀層面,強化板塊集成和優化系統重組;在微觀層面,找準小切口,以此為支點,撬動市場監管大場景多跨協同。
章根明局長肯定了前期市場監管數字化改革工作成效,強調全系統要深入學習貫徹省委數字化改革多跨場景重大改革需求研討會暨市委書記工作例會等有關會議精神,緊密結合市場監管工作實際,切實答好“五問”,加快推進市場監管數字化改革,著力彰顯改革味、數字味、浙江味、現代味、科學味。一問業務是否梳理清楚,按照三個層面進行剖析,包括自身業務是否自成系統、關聯業務是否互成體系、多跨業務是否體現系統理念;二問需求是否明白,要堅持需求導向,提出針對性、功能性訴求,避免紙上談兵;三問是否找準問題,要堅持問題導向,精準找到問題,拿出解決問題的辦法;四問是否解決了堵點、難點、痛點,改革不是簡單維持現狀,而是向前走一步,打通堵點、解決難點、消除痛點;五問效果怎么樣,企業和群眾有沒有獲得感,我們自己有沒有成就感,實現什么目標,是否完成和體現閉環管理,是否管用、好用。
省局領導班子成員、機關各處(室、局)、直屬單位主要負責人參加會議。
5月15日上午,省局召開2021年度數字化改革工作第七次專題會議,省局黨委書記、局長章根明主持會議并講話。省局領導班子成員參加會議。
會議傳達學習了省委數字化改革多跨場景重大改革需求研討會暨市委書記工作例會精神,聽取了有關應用建設和迭代升級情況匯報,全面部署市場監管黨政機關整體智治系統建設工作。
就黨政機關整體智治系統建設工作,章根明局長強調,一要將其作為當前全系統的頭號重要任務。黨政機關整體智治系統建設處于數字化改革的頂端,是一場自我革命,是黨政機關職能的再梳理、再重構、再出發,是黨政機關的業務梳理、流程再造、系統重塑。全系統要深刻領會其重大意義,作為數字化改革頭號任務舉全局之力抓好落實。二要把握三個方面要求。在黨政機關整體智治系統建設過程中,堅持對標,找準市場監管工作在其中的方位,準確把握任務要求,全面梳理業務,窮盡最小單元,全面展示市場監管數字化改革成果。三要保質保量。在宏觀層面,強化板塊集成和優化系統重組;在微觀層面,找準小切口,以此為支點,撬動市場監管大場景多跨協同。
章根明局長肯定了前期市場監管數字化改革工作成效,強調全系統要深入學習貫徹省委數字化改革多跨場景重大改革需求研討會暨市委書記工作例會等有關會議精神,緊密結合市場監管工作實際,切實答好“五問”,加快推進市場監管數字化改革,著力彰顯改革味、數字味、浙江味、現代味、科學味。一問業務是否梳理清楚,按照三個層面進行剖析,包括自身業務是否自成系統、關聯業務是否互成體系、多跨業務是否體現系統理念;二問需求是否明白,要堅持需求導向,提出針對性、功能性訴求,避免紙上談兵;三問是否找準問題,要堅持問題導向,精準找到問題,拿出解決問題的辦法;四問是否解決了堵點、難點、痛點,改革不是簡單維持現狀,而是向前走一步,打通堵點、解決難點、消除痛點;五問效果怎么樣,企業和群眾有沒有獲得感,我們自己有沒有成就感,實現什么目標,是否完成和體現閉環管理,是否管用、好用。
省局領導班子成員、機關各處(室、局)、直屬單位主要負責人參加會議。